全面创新管理 理论与实践

3 (p1): 第一篇 背景和理论篇
3 (p2): 第一章 全面创新管理理论的实践和理论背景
3 (p3): 第一节 研究的实践背景
8 (p4): 第二节 创新理论的研究进展：从技术创新到全面创新的发展
12 (p5): 第三节 研究问题的提出
14 (p6): 第二章 TIM的理论基础
14 (p7): 第一节 生态理论
21 (p8): 第二节 人本理论
26 (p9): 第三节 协同理论
28 (p10): 第四节 复杂自适应系统
32 (p11): 第五节 开放式创新理论
39 (p12): 第六节 分布式创新理论
45 (p13): 第七节 模块化理论
50 (p14): 本章小结
53 (p15): 第二篇 全面创新管理的内涵与系统框架篇
53 (p16): 第三章 全面创新管理的系统框架
53 (p17): 第一节 全面创新管理理论的提出
53 (p18): 第二节 全面创新管理的理论框架
60 (p19): 第三节 全面创新管理理论中三全的内在联系和互动关系
68 (p20): 第四节 全面创新管理与全面质量管理的异同
71 (p21): 本章小结
74 (p22): 第四章 全要素创新
74 (p23): 第一节 影响技术创新成败的主要因素分析
77 (p24): 第二节 全要素创新的内涵
82 (p25): 第三节 主要创新要素互动关系分析
82 (p26): 第四节 创新要素间内在联系与互动模型
100 (p27): 本章小结
101 (p28): 第五章 全员创新
101 (p29): 第一节 企业全员创新的提出背景
102 (p30): 第二节 TIM框架下企业全员创新的要求
106 (p31): 第三节 企业全员创新的提出历程
107 (p32): 第四节 全员创新的实践现状
109 (p33): 第五节 企业全员创新的运行模式
113 (p34): 第六节 全员创新的发展过程
117 (p35): 第七节 全要素创新对全员创新的作用机理
123 (p36): 本章小结
124 (p37): 第六章 全时空创新
124 (p38): 第一节 全时创新
139 (p39): 第二节 全价值链创新
153 (p40): 第三节 全球化创新
160 (p41): 本章小结
163 (p42): 第三篇 全面创新管理形成机理与机制篇
163 (p43): 第七章 全面创新管理体系的基础架构和形成过程
163 (p44): 第一节 基础架构的基础模块与子模块
165 (p45): 第二节 思想文化基础
170 (p46): 第三节 组织管理基础
173 (p47): 第四节 资源与网络基础
178 (p48): 第五节 基础架构内在模块之间的相互关系
179 (p49): 第六节 基础架构的形成过程
189 (p50): 本章小结
191 (p51): 第八章 全面创新管理的协同机制
191 (p52): 第一节 全面协同机制的理论模型与内涵
193 (p53): 第二节 创新要素全面协同的影响因素与途径
198 (p54): 第三节 全要素创新的动态协同机制分析
208 (p55): 本章小结
209 (p56): 第九章 全面创新管理的学习机制
210 (p57): 第一节 知识演化与创新学习
213 (p58): 第二节 技术能力的螺旋运动过程和技术学习方式的演变
216 (p59): 第三节 全面创新学习机制的构成要素和模块化架构模型
219 (p60): 第四节 全面创新学习机制
221 (p61): 第五节 海尔全面创新学习机制分析
223 (p62): 本章小结
224 (p63): 第十章 全面创新管理的领导机制
224 (p64): 第一节 领导机制在推动企业全面创新过程中的作用
229 (p65): 第二节 领导机制框架
250 (p66): 本章小结
253 (p67): 第四篇 全面创新管理能力审计和效益篇
253 (p68): 第十一章 全面创新能力的审计
253 (p69): 第一节 创新能力审计研究的回顾
257 (p70): 第二节 全面创新能力的内涵与构成
263 (p71): 第三节 全面创新能力的审计方法
265 (p72): 第四节 全面创新能力的审计指标
273 (p73): 第五节 案例研究
278 (p74): 本章小结
279 (p75): 第十二章 全面创新管理的创新效益分析
279 (p76): 第一节 现有创新效益评价的不足及TIM视角
284 (p77): 第二节 TIM创新效益评价因素分析
287 (p78): 第三节 TIM创新效益的实例分析
298 (p79): 本章小结
301 (p80): 第五篇 案例篇
301 (p81):…